从俄买电 国家可年省7亿元
摘要: 2005年3月2日,俄罗斯国家统一电力系统股份公司副董事长列昂尼德·德拉切夫斯基的访华吸引了电力业界人士的目光。
2005年3月2日,俄罗斯国家统一电力系统股份公司副董事长列昂尼德·德拉切夫斯基的访华吸引了电力业界人士的目光。
列昂尼德·德拉切夫斯基在京期间与国家发改委的有关官员和国家电网公司总经理刘振亚进行了会晤,是次会晤之后,中俄之间签署了一份深化合作的备忘录。
业内人士预期,中俄之间一度搁置的跨国输电项目也许将由此出现转机。
黑河试点与星河模式
3月15日,黑河新兴基础原材料加工区,厂房林立,机器轰鸣,这样的繁荣景象很难让人想象四年前这里的荒凉。
这里的人们曾与其它边陲小镇的居民一样,生活安静却清贫。而这样一个地方发展成为现代化的原材料加工区,只用了四年多的时间。当地人士认为,他们得以迅速发展,最大的优势在于低廉的电价。
黑河市的新兴基础原材料加工区是在黑河市之外独立的一块供电区。电力从对面俄罗斯的布拉格维申斯克经布黑线传送到黑河的变电站。
来自俄罗斯的一部分经由国网被输送到黑河市区,由黑龙江省电网公司按照国家统一价格销售,供黑河市民生产和生活使用。另外一部分电被输送到新型基础原材料加工区,由黑河市星河电力有限公司进行经营。
公司每月和俄方结算一次,加工区的用电方再每月和公司结算一次。
由于星河公司和俄方的结算方式比较复杂,进口价格根据每月的用电量和负荷率上下波动,不好估算。但加工区0.25元每千瓦时的电价,相比当地工业用电每千瓦时0.60元左右的价格,每千瓦时便宜了0.35元,少了一半还多。这对于高能耗的原材料加工业的投资者来说,绝对具备极大的吸引力。
谈起建成之后的效益,星河电力有限公司的陶然董事长地告诉记者,这里每进口一千瓦时电就可以增加工业产值一元钱。按现在的月平均4500万千瓦时的进口量来计算,这里一年12个月可以多增加工业产值5.4亿元。他把这称为“星河模式”。
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