EMC，即合同能源管理(ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，简称EMC)，是一种新型的市场化节能机制，其实质就是一种以节约的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

　　EMC是国外普遍使用的一种节能模式，实施至今，市场上却传来“EMC模式水土不服”的声音。对此，广东省绿色产业投资基金理事长接受记者的专访，对当前EMC模式所面临的问题作出了详细的解答。

　　撬动广东250亿市场大蛋糕

　　李学锋称，EMC运作模式是通过九个环节完成，包括了能耗评估、节能方案设计、资金整合、商务谈判、设备采购、施工、检测、监测、运行管理及维护。并非单纯的通过制造商承接一个改造项目那么简单，而是通过一整套完整可行的解决方案来完成。

　　完整的EMC运作的先决条件需要有庞大的资金做支撑，就目前国内发展合同能源管理最大的瓶颈就是缺乏资金支持，国内真正有实力完成大型合同能源管理项目的公司为数不多。

　　EMC联盟区别于传统的产业联盟，它囊括了节能设备制造商、节能设备原材料供应商、金融机构、保险机构、检测机构、施工工程公司、设计公司、租赁公司、律师事务等与EMC相关的产业，形成了一个完整的闭环。联盟将深度挖掘各行业真正优秀的基因及前沿技术，并大力扶持联盟企业在行业中的发展，形成行业资源整合，优势互补，共建多赢。最终达到推动广东省绿色产业及节能减排事业的发展目的。

　　EMC模式得以实现的核心之一就是对节能产品的质量控制与提升， EMC联盟产业链中的产品质量环节占据至关重要的位置，对质量控制的要求远超出了常规采购。

　　“EMC联盟是一个大市场的共赢联盟，因此我们的门槛是很高的”。李学锋说到。第一，首先是要产品的质量，价格倒是其次，因为太低的价格产品质量一定也会受到影响，这个就需要合理的价格、优秀的质量。第二，需要有一定的产业规模，这也是我们对联盟企业的基本要求。因为我们的单都很大，量也很大。试想一下，一个一亿的项目，只有5000万产能规模的企业能做起来么?除此之外呢，我们对于加入联盟的企业的研发能力也有一定的要求。

　　“广东模式”进展顺利

　　目前，广东省正在推动“绿色照明示范城市”的专项行动，这是跟科技厅合作共同推进的，由广东省科技厅评出的“绿色照明示范城市”，基金进行全额投入，对城市公共照明系统进行改造。这是以一个专项行动计划的形式来开展的，省科技厅也将此活动列入重大的专项补贴之一。

　　广东EMC联盟运作的项目本身就是创新的，面对所有的都是问题，它没可循的规矩。但在这个过程中，得到了各级政府的大力支持，所以推进起来还比较顺利。当然，在一些细节问题上还需要和有关单位进行探讨合作，同时还需要一些税收等政策的扶持。

　　然而，目前有一种声音指出，EMC模式在中国面临着“水土不服”的现状，不少LED企业对于这种模式实际上并不叫好。一些LED企业在说EMC模式水土不服，这个是很正常的，因为EMC模式总共有九个环节，而企业只是九个环节中的一个。这些企业单独做一条路两百盏灯是可以，但是如果做一个城市的项目的话，必然做不下来。仔细看看，说“水土不服”这些话的都是厂家，因为他们做EMC更像是在推销产品，肯定做不起来。

　　对于EMC的前景，广东省绿色产业投资基金理事长李学锋表示，“前景很好!”

　　随着制度的不断完善，将会有一大批企业脱颖而出。这是一个非常好的整合资源的方式，21世纪是整合资源的世纪。EMC并不是简单的任何企业都可以做的，这是一个系统工程，里面包括了金融、保险等等在内的九个环节，只有合作才能做大。

　　低碳是一个趋势。在经济高速和稳步发展之后，人们都将会积极寻求低碳生活，这从欧美等国家的发展历程中也可以看得到。中国是一个新兴的发展中国家，经过了三十多年的经济发展，也应该到了追求低碳这样一个阶段了。关键是追求低碳和实现低碳是两个概念，追求低碳是一种理想，实现低碳是一个目的。

　　李学锋最后说到：“我觉得这种EMC联盟的方式，是能够实现低碳生活的一个有效途径，同时也是能够够帮助各级政府实现节能减排目标。”