近日，“吴正喆正式离任亿光集团”的新闻引爆行业关注。在照明行业，“亿光LED照明”以及“吴正喆与亿光集团”一直都备受关注。对于此次“分手”，行业人士又是如何看待的呢?

　　微博言论

　　@艾建萍：吴正喆与其团队，己尽心尽力，呕心沥血，为开创和加速中国LED普及转型，立下永不磨灭的汗马功劳!其书写的商业智慧，世人皆知，永传照明史册。问苍天大地，江山湖海，万家灯火，问心无愧，让中国照明走向世界之理想灯塔永不熄灭，闪亮世界!

　　近年，有一种急功近利的风气，做一个全国的跨界大项目，没有3一5年就想盈利，那简直是天方夜谭。过去那种坚韧冷静、耐心耕耘的商业精神去哪里了?有理想的人还会继续踏上征程，挡不住的继续发光，追求理想和成功感是我们的习惯思维和行为。

　　@杭州LED许华伟：很多朋友钦佩吴总的为人处世，认为亿光潜力无限，却不曾想到会有今天这样的结局，祝福两者。

　　@李智鹏Alex：人生因经历而精彩，结果因过程而美丽!冷静看待，成长旅途都是赢家。

　　@马廷保：历史的车轮一直在推动行业进步，促使社会发展，我们同时也在成长，这才是最重要的。

　　@双剑营销叶建松：这件事情年初好像就有风声了，具体原因还不清楚，吴老师对照明行业的贡献有目共睹，渠道布局以及传播资源等都是其优势。从整体上来看，照明行业的品牌营销还处于非常原始的阶段，“渠道为王”的思想是大多数企业的中心战略，殊不知，在产品、渠道、用户高度同质化的今天，产品品牌该如何建立也是一个值得思考的问题。

　　@LED照明人顾于波：怪不得今年以来亿光的声音越来越小，可悲的是终归还是走到了这一步。

　　@嘉博LED照明何富萍：一直在关注吴总和在他的带领下亿光取得的发展。他突然离任的消息令我惊讶。亿光一直在打雷，下雨在即，却突然大变天，感觉很是可惜。

　　@照明实话实说：如果真有这么好的业绩，亿光会让他走?线下亿光销售的实际情况如何，大家心里清楚，所谓的销售业绩在我看来不尽如人意，经销商大量的库存，虽说有800家核心经销商、3000多个分销，但是有多少是亿光直接铺货的，钱收到了吗?

　　@徐哆：LED照明没有国家标准，传统照明企业转型太快，行业重新洗牌，看样子只会是幻想。

　　@Celineyoo：以前问过一个前辈这样的问题，如果封装厂做照明，会不会对现在的照明厂商有冲击，然后举了个亿光的例子，前辈对我说，台湾的公司降低成本习惯了，做渠道大概会失败，一个大陆人在台湾公司很容易“水土不服”。

　　微信言论

　　珠海韬播平板照明董事长　姚怀举

　　吴正喆离开亿光，是一个被亿光集团和亿光老板误解和冤枉的事件。老板和营销负责人，是两种思维，重叠部分有时大，有时小。营销是生态学、社会学，吴正喆是生态学家、社会学家，按社会学机理操作。亿光集团做的是产业，是物理学，亿光老板是物理学家，物理学家越厉害，就会越藐视社会学，且亿光集团更重视严谨精密，两种逻辑体系共容沟通很不容易，亿光集团很难理解吴正喆的思想和做法。

　　吴正喆做的亿光方案，我感觉是完全正确的，没有3年时间没法实现全部落地。2013年亿光行动没有问题，2014年上半年，吴正喆加大了落地动作，这个加大的落地动作，要到今年10月到12月底才能看到结果。吴正喆为了实现年底更好的结果，就加大了落地动作，而这种加大的落地动作，恰恰被亿光集团看作风险在加大。一个看作离结果越大越远，一个看作离结果越来越近，因此，这就存在着矛盾，这个矛盾是所有老板和营销人的矛盾，跟人品没任何关系。

　　亿光和吴正喆短期分手的最佳时间是2014年12月，这个时候一些结果水落石出，所以在这个时间分手是不科学的，既伤害了亿光品牌，也委屈了吴正喆，吴正喆一旦离开，亿光上半年投入的一些精力就结不出果了。

　　富兴集团营销副总经理　吴三春

　　这是职业经理人的“悲催”，也是职业人的“宿命”，必须服从资本的意志。

　　中山市高原广告总经理　杨凌志

　　照明行业对职业经理重视度不够，需要维权，照明行业的老板，是很幸运的，很多职业经理人，没有得到应有的回报。职业经理人需要成立职业经理人联盟，进行维权，与老板们谈条件。因为这不单是工资低的问题，正常来说，企业和职业经理人签的都是“霸王条款”，离职之后，要补偿足够的费用，不是老板说让职业经理人走就走。