众所周知，中国灯具生产商遍布全国不同地方，且竞争激烈。这样的竞争趋势所发挥的作用有正反两面的体现……近日，阿拉丁照明网记者就目前“中国照明企业无品牌时代何时休?”的话题与IES(北美照明工程协会 )前主席、现为IALD(国际照明设计师协会)会员Steve Wright进行深入交流。

　　他分析道，一方面，竞争力技术的军备竞赛将会接踵而来，而另一方面，这种竞争力会导致企业间的价格战愈发激烈，最终使产品质量的低下成为代价。

　　如今不少企业在一小块地上自耕自作，无约束、无协作、无交换，从而长期形成一种思想观念和行为习惯——“小农意识”。Steve，作为多次与中国灯具厂家、设计机构等合作的灯光设计师，表达了他的想法：“中国仍有做得不错的照明企业，几大品牌在出口“成绩单”上也不俗。澳大利亚市面上也见到不少中国LED产品品牌的踪影，如投光灯、地埋灯、配件。就出口市场而言，我认为对于中国照明制造商来说，最重要的是与国外企业培养良好的合作关系。我个人是不能接受没有经销商作支持的灯具产品，因为他们能解决订货、运输、仓储、被担保等问题。”

　　在他看来，除了寻址技术，中国灯具制造商应该更多地去研究属于自己品牌的独特的美学设计，而不是受制于欧美地区制造商的设计，甚至山寨他们的产品。另一方面，也应该加强与行业内优秀的设计师，包括照明设计师、室内设计师、建筑师等的合作，在产品设计上更出类拔萃。

　　要让中国照明企业“有品也有牌”，还需要添加哪些辅助佐料，助力培育国际大品牌?借住外力，如现身各大国际展会是否能汲取品牌营养?Steve坦言，这是海外市场扩张计划的一部分。中国灯具制造商为了能在当地找到可以代理他们产品的经销商，更要向潜在客户、交际网推广自己的产品和商业模式。