第166期阿拉丁“光”点依然为读者奉上业界重大新闻点评。中国产众多灯具问题频出,中国制造成国际灯具召回“大户”;并购基金并非用于并购,勤上此举为哪般? 跨国并购案风起云涌,中国“土豪”意欲何为?……阿拉丁“光”点将一一为您解读。
阿拉丁“光”点:中国制造成国际灯具召回“大户”
7月15日,加拿大卫生部、美国消费品安全委员会(CPSC)、Cooper公司联合宣布对中国产荧光灯灯具实施自愿性召回。召回原因为,插座过热导致火灾、烧伤危险。截至目前,Cooper公司接到7起事故报告。
国外特别是欧美对于中国照明灯具召回的案例枚不胜数,也因此国外市场逐渐提高了产品准入门槛,另一方面我国的灯具讲求价格优势,产品质量方面难以达标,在国际市场的竞争力日益薄弱,这样往往会形成恶性循环,不利于国内照明行业的发展。
对于企业自身而言,这种召回是致命的打击,不仅仅对企业的财务和利润状况产生负面效应,更重要的是品牌和市场的影响,严重的话很有可能一次让整个企业垮台。
产品生产不能本末倒置,应该先确保质量,再在此基础上提高生产效率,或是通过创新增加技术含量,才能在激烈的竞争环境中长久发展。LED照明产品价格即将触底,价格战也随之减缓,产品最优性价比、品牌价值成为企业经营的重点。
阿拉丁“光”点:并购基金并非用于并购?
勤上光电7月23日公告,与广证创投签署了共同发起设立广证勤上并购基金之框架协议。并购母基金出资总额为50亿元,首期规模为6亿元。
据了解,一般意义上的并购基金并非基于合并或者并购的目的。并购基金,是专注于对目标企业进行并购的基金,其投资手法是,通过收购目标企业股权,获得对目标企业的控制权,然后对其进行一定的重组改造,持有一定时期后再出售。
并购基金与其他类型投资的不同表现在,风险投资主要投资于创业型企业,并购基金选择的对象是成熟企业;其他私募股权投资对企业控制权无兴趣,而并购基金意在获得目标企业的控制权。
照明行业竞争逐渐激烈,一些扛不住压力的企业或将成为投资人眼中的“优良资产”,接并购基金之手,重新被购买后售卖给其他大企业,这种投资手法无疑也是商业运作的重要方式。
阿拉丁“光”点:跨国并购案再起 海外专利壁垒有望打破?
开发晶晚间公告称,开发晶子公司普华瑞以1.3亿美元收购BridgeLux 100%股权。业内人士指出,虽然对BridgeLux的收购绝对金额并不大,此次交易如果达成,意味着LED外资企业依靠专利对中国企业封锁的格局基本失效。
Bridgelux拥有750项上、下游LED专利,并与另一家美商科锐(Cree)达成交互授权,涉及从芯片到模块的垂直产品整合以及氮化镓上硅芯片的开发,掌握芯片、外延片、封装、白光、光学设计等多项核心技术,得以进入欧美、日韩等全球高端LED产业供应链,开发晶将其纳入麾下,等于某种程度突破专利壁垒,为其进入国际市场奠定了基础。
但也有业内人士表示,普瑞最值钱的部分“硅基外延及芯片技术”已经卖给了日本东芝,因为普瑞并不值1.3亿美元。
但BridgeLux这几年业务在走下坡路,之前一直靠持有的不少专利维持优势,对于开发晶后续的市场拓展及成长有多大帮助,并购后的整合效果将是关键。