谈佛山照明发展：统筹庞大资源，加快发展步伐

　　问：近两年，广晟强势介入LED产业，是基于怎样的战略考虑?

　　何勇：众所周知，LED产业不仅是国家的新兴战略产业，也是经济新常态下，广东省委、省政府重点扶持的战略产业。近两年，广晟果断出手，连续收购国星光电和佛山照明这两家分别在LED芯片封装及应用领域具有举足轻重地位的上市公司，足以体现我们在LED产业做大做强的坚定信念与决心。

　　佛山照明董事长何勇

　　问：2016年是广晟入主佛山照明的开局之年，作为佛山照明新任董事长，佛山照明将有怎样的调整?

　　何勇：作为广东省国有大型企业，广晟旗下拥有多家海外及国内上市公司，具有雄厚的经济实力和强大的资源优势，必将为佛山照明今后的发展提供强有力的支撑和保障。同时，作为具有50多年历史沉淀的照明行业上市公司，佛山照明本身也拥有不可多得的先天优势与良好条件。

　　因此，我们要准确把握市场发展趋势，对相关资源进行有效整合，统筹利用广晟庞大的优势资源，加快佛山照明发展步伐，促进公司做大做强，向更好的明天发起冲击。未来，我们不仅要做全国排头兵，更要跻身“世界前列”!

　　问：新的一年，您有什么想对佛山照明全国经销商与合作伙伴说的?

　　何勇：面对佛山照明如此光明的发展前景，相信我们的全国经销商和合作伙伴必将进一步增强发展的信心。在此，我希望并欢迎广大经销商朋友和合作伙伴与佛山照明一道努力开拓、合作共赢，携手共创更加辉煌的明天!

　　问：作为佛山照明、国星光电两家上市公司董事长，未来如何协同这两家企业共同发展?

　　何勇：从大照明全平台于2015年6月推出的“2014中国LED照明灯饰行业100强”中，我们可以看到，佛山照明2014年总营收达到30.69亿元，位列“百强榜”第7名，国星光电2014年则实现营收15.43亿元，名列第16名，两者实力均不容小觑，而如今两者都归于广晟旗下，未来有望进入行业前三甲行列。

　　对于佛山照明与国星光电，今后需要做的是“协同作战、合力发展”。目前初步设想的未来主要发展思路如下：一是国星光电与佛山照明通过调整实施“双品牌战略”，统筹规划各自品牌优势下的错位发展和细分市场;二是形成上、中、下游有效的成本控制和内生体系、优势互补，形成合力;三是以技术研发、成本控制、品牌推广、市场渠道的优势在行业内谋求主导权和话语权，利用目前LED行业激烈竞争并重新洗牌的时机，不断扩大市场份额，不断将企业“做大做强做优”。我们的目标是明确的、决心是坚定的、动作是迅速的，不做则已，要做就努力做到最好、最优，包括未来进入国际市场，创民族品牌，同样如此。

　　谈2016年行业形势：洗牌在所难免，前景依旧看好

　　问：对于2016年宏观经济形势发展，您是怎样解读的?

　　何勇：2015年中国经济进入新常态，2016年是“十三五”规划的开局之年，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的主旋律。总体上看，经济增长仍有下行压力，但随着增长新动力的不断显现，有望探底企稳。

　　我们还应看到，中央经济工作会议提出了2016年经济工作“五大任务”，即“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”。其中，“去产能”是指传统产业尤其是重资产、周期性行业的“去过剩产能”，去产能有利于经济长期健康发展。

　　问：当前，有部分照明行业人士传播“悲观论”：认为2016年受宏观环境影响，照明行业及市场将更严峻，对此，您是怎么看的?

　　何勇：对于LED产业特别是下游应用领域来说，由于门槛较低，当前也存在较为明显的结构性产能过剩问题，并由此导致了市场的无序、恶性竞争。在宏观经济下行压力下，很多LED企业举步维艰、面临生存危机。同时，由于2015年汇率波动，导致各国的终端市场需求不佳，加上价格持续下滑，许多中小型LED企业面临极大的亏损压力，部分“体质不佳”的中小厂商因资金链断裂而不得不退出市场，预计未来一段时期之内将会出现一波LED厂商的“倒闭潮”。

　　但我相信，2016年，在中央提出的“去产能”这一具有明确指向性的宏观政策调控下，通过市场竞争和优胜劣汰，以佛山照明等知名企业为代表的有资金、有技术、有实力的LED大型企业将脱颖而出、逆势而上、抢占市场、稳步发展。因此，我认为，当前的危机之中也蕴藏着巨大的发展机遇，LED产业未来前景依旧看好。