中国最早是没有“设计理念”这个概念的，后来发展出了“尊重建筑”这样的理念。“我的设计理念就是，我是永远的配角，但是我是最重要的配角。国内很多人不想承认自己是配角，都认为自己是主角。如果你的配角角色可以让主角愿意去改变的话，那你这个配角不是更厉害一点呢?”施恒照说。

　　采访对象：照奕恒照明设计总经理/设计总监 施恒照

　　《阿拉丁·设计》：今天这场论坛的主题是“设计理念及应用”，您觉得这几年国内照明行业的设计理念发生了哪些让您印象深刻的变化?未来有可能向哪些方向纵深发展?

　　施恒照：这个理念的变化，是从所谓的尊重建筑到突破建筑的形式到大部分不管建筑，建筑真的变成一张画布了。中国最早是从都不知道“设计理念”这个概念开始的，从图案化的形式开始。设计理念是顺序的，是有一个合理的步骤的。我们一直认为是尊重建筑的，所以我们一直提“我们是一个配角角色”的理念。当然这个理念是有争议的。一派是属于这个理念，另一派是不属于这个理念的，认为我是设计师我就是为主的。我们一直的理念就是我帮你把这个设计做好，帮你完成你要的想法，因为我们跟其他人是一种合作的关系。很多东西它的形体是怎么样的，你的概念就会朝那个方向走。国内尤其是LED出来以后，建筑变成一张画布了，让你在上面画东西。我们也开玩笑说，如果说每个建筑都变成大屏幕了，那照明设计师就没有工作可以做了，大家做屏幕就好了嘛。可是会变成说，所谓的照明设计师这一块确实是在降低，因为这是技术类的东西嘛。设计类还是有一些变化，LED出来以后跟以前最大的差别是，思维改变，改变成我可以用LED做任何事情，更多的是朝绚丽方向去走。尊重建筑这件事情好像没有那么的强烈了，大量生产所谓的政绩工程越来越多，很多大型的联栋建筑(十几二十栋)做法的兴起，从单栋画面的变成联栋画面之后变成一个动态的结果了，现在这个变成大量的复制。当然这是有好也有坏的，这给我们新的东西，如果只发生在一个地方那很好。可是无限制的复制，中国城市就变成中国只有一个城市，没有各个城市的一个状况。最近也有人在讨论，这件事是好事还是坏事，实际上还是有待斟酌的。那以我的态度来说，这不是一件好事情。当然，设计一定是有带头人，带完以后其他人跟着来做，一定是这样子的过程，这跟产品造成的过程有影响。

　　以后会是什么形式我不知道。

　　《阿拉丁·设计》：您在“阿拉丁照明论坛”上的演讲主题是“不只是一张漂亮的脸庞”，能给我们说说题目的由来吗?

　　施恒照：“不只是一张漂亮的脸庞”这不是我自己发明的，其实是十几年前的老板的提法，我觉得非常好。所有的设计实际上不只是你看到的那个结果而已，中间是有一个很多的努力的过程。灯光跟建筑实际上又不太一样，很多人认为很简单，光打一打就出来了，所以它中间的那个过程大家觉得没那么强烈，甚至有人会说就画画圆圈设计费就有了，大家看得比较片面。但我们业内常说照明设计师是技术与艺术的结合，事实上它本来就是嘛，因为技术与艺术的比例是50:50，只是有些地方是理念更强技术更弱，或者是反过来。照明刚好是在一半的过程上，所以它确实是这样一个结合。我们提这样一个说法，其实是想让大家明白设计其实是一个需要很多思考的一个过程。

　　《阿拉丁·设计》：您的设计理念是什么?在具体的项目实践中，您是怎么样去贯彻您的设计理念的?如果遇到理念不一致的业主时，您会怎么处理?

　　施恒照：我的设计理念我就是永远的配角，但是我是最重要的配角。国内很多人不想承认自己是配角，都认为自己是主角。如果你的配角角色可以让主角愿意去改变的话，那你这个配角不是更厉害一点呢?不需要永远冲在第一线，在第二线也可能会影响第一线的人。我觉得这是心态上的问题，没有什么谁是最厉害的。我们就是顾问，顾问就是人家需要你的专业知识，你要告诉人家听什么是可以的什么是不可以的。顾问就是个配角嘛，在有限制的条件下，做出最好的东西，这就是我们一直在做的一个东西。

　　在具体的项目实践中，要去尊重设计尊重建筑尊重室内，要理解设计理解建筑理解室内。如果设计师的东西你都不理解你怎么可能会做。如果你没有住过五星级酒店，让你去设计五星级酒店，那你就只会抄别人做过的感觉，而不是说你体验。这就是为什么一天到晚体验同一种生活的人，他很容易出彩，他就比你学的还要漂亮，因为他不做作，他的生活就是这样子。所以你要了解，了解后以你的专业才能提供你作为顾问的专业知识。所以这就是前边提到的我怎么去贯彻：我是顾问，我是配角，我用这样的角色去理解所有的设计，理解了以后跟他形成一致了，你才有机会去把你的角色的内容去告诉对方，这样他才能去接受，你才有机会去完成你想要做的事情。只能这样一步一步地来，而不是对抗。能不能对抗呢?可以，但是大部分时间你要用你更专业的东西让他知道他需要你。

　　业主当然会有跟我们不一样的想法啊，我们不是万能的，设计跟艺术的最大差别是设计是有限制的艺术。什么叫有限制的艺术呢?最大的限制就是钱，业主给你一百万你就不能花五百万。那能不能试呢?可以。业主如果有五百万但是他想花一百万，这时候你可以试试看。可是业主如果明明就只有一百万，请你别试了，你试了就是找自己麻烦。所以你要知道这个界限在哪里。当然，钱这一部分最简单。可是如果要谈到理念，就非常难了，业主说我想这样想那样。如果他跟你的理念是一致的，你只要稍微朝他的方向你就对了。可是如果他跟你不一致的话，那你就看是谁使用。如果这是一个家庭，那以他的为主，但是他的不合理性你要帮他解决，弱化他的不合理性。但是如果今天不是他在用，是很多人在用的空间，他只是一个老板是个出钱的人，那你得让他知道谁是使用者以及使用者为什么要用这个。当然没有100%的成功，也是会失败的，但是只能朝那个方向。当业主时间久了，遇到问题他就会知道事情没那么简单，慢慢他们观念也会改变。这就是为什么照明行业开始思维的改变，从早期灯光不重要，到现在很多业主都不用再问为什么要请照明顾问就直接请了，所以是会改变的，对有些方向要引导吧。

　　《阿拉丁·设计》：很多时候，照明设计还处于一个配角的地位。作为一个照明顾问，怎么样让自己的配角身份在项目中发挥出更重要的作用?

　　施恒照：它不是还处于，而是它就是一个配角的角色。配角不代表你的专业知识比主角差，而是你的专业知识是超越主角的。只是你的角色、你的专业是适合做配角。他需要的是我顾问的角色，需要我的专长。就像照明设计师跟厂家的关系，国内的照明行业是不对的，是厂家的专业知识不够，就造成说我没有办法相信你。不是说所有，只有销售是比较明显的。他如果只是说技术，技术是够的。所以理论上照明设计师是应该要信赖厂家的，可是现在我们不信赖，是因为他的专业度不够，可是正常来讲应该是专业度是够的。所以很简单，你的专业知识基础够扎实，没有什么工作是不能做的。这是实施这件事情最简单的方式。

　　《阿拉丁·设计》：您做了很多知名的项目，也积累很多宝贵的实战经验，您有什么衷告给希望进入这一行业的年轻人的?

　　施恒照：最简单的就是要耐得住性子。因为耐不住的话，实际上都是半桶水。我看过太多的半桶水了，所以你耐得住你很快就会发光了。不用你去找，就会有人来找你了。这个找的不仅仅是业主，譬如说参加活动之类的。你的能力够，你根本就不需要太多的宣传，自然你的名声就会出去。现在很多人坐不住，什么都要快。当然，最简单的就是不能急功近利，所以一定要慢下来，你的东西才会成熟，你的基础才会扎实。对我来讲基础跟概念都很重要，但是基础是比概念更重要，概念这个东西有时候是学不来的，天才难找。我们后天可以学出来的这个概念是有逻辑可以学的。可是当你基础都不会谁来帮你执行?你只是一个小角色的时候，你得自己执行，你不能说叫老板来帮你执行，除非你的创意真的是太厉害了。中国不缺创意，中国缺的是落地，特别是你的内容是合理的。所以真的要慢下来。

　　《阿拉丁·设计》：这是您第几次参加光亚展了?您觉得参加展会对您工作都有哪些帮助?您希望展会还可以有哪些变化，以便更好地帮助到设计师?

　　施恒照：蛮多次了。

　　光亚展更多的是一个交流的地方，早年的的话中国在发展，很多灯具比较新奇。

　　其实很多展览，包含国外的也是，其实发展的速度并没有那么快，展览大概两年看一次差不多了。其实都是类似的。早年更明显，LED出来其实是有变化的，这个变化本身能不能出新的东西，目前还不那么明显。所以对我来讲是这是一个交流的地方，更多的是在互相了解行业信息。但真正利用这个渠道来了解产品的话，对我来讲不是最重要的。当然我觉得这些演讲是比较有意思的，各地来的人交流，不管好坏，这个真的是比较好的地方。

　　比如说这个外来的设计师，不是说外来的设计理念一定有你的好。外来的设计理念没有你超前，他反而非常的传统，传统到你觉得这你早就会了，那为什么还讲这个。可是你别看这个比你落后的这个，也许就适合他那个城市。所以有时候不是说去用他的东西，而是去思考为什么他们还在用这样的东西，我用这样的东西可不可以，其实是在思考这个问题。很少说拿来我就用的，这个不是我想要的。当然你也会看到很多的听众一直在拍照，他们想要的不是纯粹消化吸收理解，而是他们想要速成，他想要从你的东西里面拿到东西来用。这是比较难的，技术可以，但是理念拿来以后你得经过消化这样一个过程。所以互相交流的意义并不是可以直接拿来用，而是去反省去思考你现在做的东西到底不足的在哪里。到底将来还有哪些方向是可以做调整的。这更重要一点，说穿了，让你自己的视野更开阔，比较重要一点。

　　未来的展会，分两块吧，一个就是我们的沟通这一块，这种公开式演讲啊这种其实是对的，大家路过就可以来听，不需要刻意的怎么样，当然刻意的也很好，至少有点像宣讲的感觉，不经意你就可以接受到很多信息。那展览这一块的话，我们更希望能看到有些新的东西，当然这不是你们可以做到的，这是厂家的事情。厂家也是蛮辛苦的，又要赚钱又要发展新的。这比较难的就是怎么样把一些外来的东西引进来，这是很大难度的。外来不愿意来，怎么样让他们打消顾虑来一部分，让国内厂家就算互相学习都行，但我估计企业都是自私的吧。这些也不是不能做，可能一开始会比较艰难。来看的人希望看一下不一样的产品。