第49期“光”点依然为读者奉上业界重大新闻点评。卡邦灯饰总经理周明亮“跑路”事件再度跑出了行业“神经质”，传言偏离事实多远？吴长江呼吁抛弃恩怨，以“统一战线”挽救雷士，是非成败似在旦夕之间；LED商业照明市场呈现增长拐点,LED行业将进入上下游纵向一体化整合期；广东省质量技术监督局所抽查LED灯合格不足三成，LED质量堪忧惹心酸更引深思。阿拉丁“光”点为您解读。

　　各方声音解读卡邦灯饰老板“被跑路”事件

　　阿拉丁“光”点：“跑路”多见渐不怪 不问真假惟问“承担”

　　自心理学的角度上讲，人的精神绷得过紧，就难免随时出现有如惊弓之鸟般的幻视幻听。正是因为当人处于了长期的焦虑状态下，只需来一阵的风吹草动，然后配合上一点的想象力，草木自然便皆可成“兵”。无可否认，近年照明行业风声鹤唳，特别是新兴的LED行业里更是哀鸿遍野，企业“倒闭潮”初现端倪，老板们“潜水”悄然成风，大家也逐渐从“少见多怪”逐渐过渡到了“见怪不怪”——往往客观上的“淡定”，也造就了主观上的敏感多疑，故而，一系列的“跑路”案例下，也引申出了一系列的疑似“被跑路”事件。笔者认为，当中的真跑、假跑，其实也无须过分深究。即便是最初的存心卷款跑路，最后如能悬崖勒马，十八年后不也是好一条真汉子？正如那些“豁达知趣”的女同胞都说：男人们“心野”是天性，一时没想通顾着往外跑，那又有什么？重点是要懂得找到“回家”的路。诚然，浪子的回头不一定说就能靠上岸，但总算精神可嘉，也可谓是“金不换”。作为一个负责任的老板，理应承担起的重担子，就是需要有毅然承担的热心肠，行业越乱越需如此。纵观古往今来，举凡有魄力、有远见的企业领袖遇到难关，无不都是选择静心思考：接下来当如何领导下面的员工跨过这一道槛？而断不是选择半途离场、不辞而别，满脑子的独善其身、溜之大吉。

　　我们从种种蛛丝马迹可看出，如今LED照明行业确实进入了洗牌期——躲不开也避不过，这种大环境的驱使，大批量的企业倒闭未出意料之外，由于大家多少都心里有数，也显得“不足为奇”。所以这次卡邦灯饰老板被传“跑路”，业界一开始便未感诧异，反而更多的人选择先相信了再说，也在情理之中。当洗牌期过后，注定有人欢喜有人愁，有企业倒闭有的企业丰收。同时，这也势必是这个照明产业的一个“拐点期”，行业也将自此走向更理性的回归与产业的变革与升级。而就在这个漫长的整合期里，必然会让某些缺乏技术、市场等的弱势企业先后陷入了种种困局。从卡邦的个案观之，因一时联系不上公司老板周明亮，其员工就慌忙报警所流露的浮躁和恐惧，也从某程度上、另一侧面折射出了部分从业人士发自潜意识里，对照明行业前途的无奈担忧与信心的莫名缺失——而在行业的蜿蜒崎岖发展的路途中，上至“跑路”老板们的道德重建，下至从业员工们的信心重建，这些细节都足须引起警惕。

　　吴长江：解开死局须抛弃私人恩怨

　　阿拉丁“光”点：一念旦夕事在人为 求同存异“统一战线”

　　雷士争夺战在一度“审美疲劳”中再度出现白热化剧情进展。一边厢是照明行业赫赫有名的江湖大佬，一边厢是创投市场掷地有声的资本大鳄——各位久经商战的“老戏骨”，现正直播一场互挖墙脚的口舌之战，隔空对仗，依然火药味浓烈。我们非常有趣地发现，创业者和投资者就像是一对欢喜冤家的“活宝”，相濡以沫的时候如胶似漆，感情破裂的时候决不买账。

　　如今雷士照明的遭遇，在行业内甚至已被称为“死局”。从吴长江最初甘做“沉默的羔羊”，到现在豁出去接受媒体采访大爆“内幕”，乃至阎焱不甘寂寞，一而再隔空反击互数不是，一直没完没了。雷士“死局”在某些方面也反映出目前国内照明行业的发展瓶颈，包括经营的管理的严重缺陷。如同吴长江近日发出的停火呼吁，可见雷士照明确实已到生死存亡的最后关口，攘外必先安内，临时“统一战线”的建立或是杀出血路的关键。

个人失权事小，企业发展事大，能有了这样的意识才算是进步。显然，此次的“吴阎之争”若不想以悲剧收官，首先应该解决的不是谁来统治这个照明“帝国”，而是谁能让“帝国”发展重上轨道。所以，雷士照明要“破局”重生，抛弃私人恩怨是势在必行。上面的人再不达成以大局为重的共识，继续意气用事，只能让企业陷入更深的死胡同。笔者始终相信：“没有永恒的朋友，没有永恒的敌人”，一念旦夕，事在人为，只要认识到共同利益的关键点，参透求同存异的真理，这场创始人与投资者联袂主演的长剧《雷士风云》，难说也可以有个完满大团圆结局。