NO.69照企“承荫”宜奋发 恃宠“啃老”是败儿
摘要: 第69期阿拉丁“光”点依然为读者奉上业界重大新闻点评。政策是有形之手,企业撇除“依赖”方能成长。LED出口屡遭通报,突破技术壁垒刻不容缓。路灯“认养”模式是否值得推行,如何推行?创意设计带动家居照明市场需求。未来三年LED商用照明仍是主战场。阿拉丁“光”点将一一为您解读。
第69期阿拉丁“光”点依然为读者奉上业界重大新闻点评。政策是有形之手,企业撇除“依赖”方能成长。LED出口屡遭通报,突破技术壁垒刻不容缓。路灯“认养”模式是否值得推行,如何推行?创意设计带动家居照明市场需求。未来三年LED商用照明仍是主战场。阿拉丁“光”点将一一为您解读。
阿拉丁“光”点:企业“承荫”宜奋发 恃宠“啃老”是败儿
在一个行业内,政府制定一个宏观的规划目标,想必是经过严谨的辩证分析、数据推理的,说政策趋于理性,毋宁说是行业趋于理性。无论是此前空口拔高2015年LED照明的规划产值,还是妄增龙头企业数量,都是为求目的而盲目催谷行业的反映。近日颁布下来的《半导体照明节能产业规划》,把以上两个数字都分别做了向下的“微调”,我们可以说这是政策“理性”的回归,也是迫于现实的妥协。但“5000亿”到“4500亿”,“20~30家”到“10~15家”,依然是个不容小觑的数字。既定的目标,如何达到?如何超越?或许是后话,前提是确保企业在行业中的发展是良性而健康的。
LED照明产业的初期,政府主导的发展占着举足轻重的地位,但行政干预只是权宜性举措,行业发展回归理性仍要依靠市场。长远而言,LED企业要取得良性发展,取得稳固的立足之地,“讨好”的对象应该是市场,而不是“讨好”政府、政策。“有形之手”只是辅助手段,但正如人力再众志成城,始终抵挡不住历史洪潮。政策趋理性,LED企业更应趋理性,戒除掉“政府依赖性”,企业“承荫”奋发向上,政府就可以“望子成龙”,企业若依仗娇宠,沦落一心“啃老”,政府的苦心举措就难免变质为“慈母败儿”,付诸东流。
阿拉丁“光”点:通报37次非小数目 勿被技术壁垒抛离
技术贸易壁垒已成为我国LED照明产品外贸出口的最大障碍。欧美地区等发达国家地区对LED照明产品进口的要求尤为高,追求“门当户对”,而中国等一些发展中国家自身的技术水平、产品质量仍被抛离在后,很多企业产品根本就达不到对方规定的高水平高要求。
当然,有些企业为了逃避高门槛,加之欧盟金融危机还没完全解除,不少企业纷纷转向以中低端产品为主的中东、南美、东盟地区。这些新兴市场由于市场准入门槛低、政府监管不到位、对产品没有质量认证等要求,缺乏质量追溯体系,降低了出口LED灯具的整体质量。显然,这并非企业长期赖以生存的发展大计,应从长远发展的角度去看,把产品质量水平提高到能出口到欧美国家地区,才是企业的最终目的。
一年以内被通报37次并非小数目,事后检讨、改进才是王道。生产企业应提高技术能力,杜绝产品质量参差不齐,深度认识国外出口标准,同时质量意识有待加强,保障产品质量。而另一方面,检验检疫监管力度要加大,对LED灯具产品需进行风险分析。
阿拉丁“光”点:路灯成“宠物” 认养人士“当家做主人”
“路灯认养”,听起来路灯就像个无家可归的小孩,等待着社会上热心人士的关爱与呵护。或许这在我们所处的环境中是件新鲜事物,而在台湾却见怪不怪。台湾宜兰民众通过“认养”的方式去参与路灯的管理,并且时刻关注属于自己的这个灯柱,帮助保持它的正常运作、干净程度,本来没有生命的路灯变成自己的“宠物”,得到精心料理的时候,愉悦和奇妙的感觉油然而生,社会环境也会变得更加宜人。在台湾的其他地方,比如彰化县,也有相关的公用路灯及公园认养自治条例出台,不仅可以认养路灯,还可以认养公园,让民众真正亲身参与到社会公共设施的管理当中,当家做主人。
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