人在囧途，不堪说;若有言，亦无以对。2013年我们共同经历了照明企业的倒闭，经历了走投无路之下老板的跑路，经历了IPO重启的困难重重以及重启之后LED企业无缘第一批的无奈。“啊?又出质量问题啦?”““啊?电缆又被偷啦?”啊?路灯又不给力啦?”“啊……”道不尽心酸，说不完苦恼。

　　在这岁末年首，我们酌茗静心，看2013年那些“囧途”与“囧事”，让它们或多或少敲击我们的思维，让我们静思2014年我们可以“去哪儿”，以至下一个岁末年首我们可以昂首挺胸说“2013年算什么，我的2014年更精彩!”

　　·倒闭

　　“倒闭”就像田径场上跨栏比赛的“栏”，跨过2013这一道，短暂地松口气感叹这一关有惊无险，但抬头一看2014这一道“栏”正迎面冲来，又不得不聚首凝神地去跨越……

　　然而，2013这个浪过后，不少前浪已经“死”在了沙滩上。据统计，这几年倒闭的LED企业已超过一成，以钧多立、愿景光电、博伦特、浩博光电、深圳亿光、十方光电、古镇雄记等为关注的焦点。2013年下半年，行业人士大都发出这样的声音：“啊?又倒闭啦?啊!”

　　2013年7月，规模不凡的中山市雄记灯饰厂毫无预兆地倒闭了。一切仿佛意料之外，却又在情理之中。雄记经历了三段危机：2012年初，有一批数量达到10万只的驱动电源出了问题，但没有伤筋动骨;2012年中，由于产品质量太差，出了问题，4个客户先后不再合作，欠了500万货款不还，幸好2012年底完成了销售任务，雄记才维持了过来;今年2-3月，销量也很好，但4-5月问题开始凸显，不断地出现客户退货的现象。供应商透露雄记已生产低端LED灯具著称，在不顾质量的基础上拼命压低售价，最终压垮了自己。

　　同样在7月，深圳亿光科技倒闭了。这家提供LED显示屏及单元板等产品与服务的企业，2013年生产全彩显示屏在业内反响一般。至于它倒闭的原因，内部员工众说纷纭，有的说可能是转型失败，有的说可能是公司股东关系复杂管理混乱，有的说可能是合作新项目失败导致其他股东撤资引发财务危机吗、，有的又说可能是老板让财务做假账自己把钱转走了……但可以肯定的是，之所以倒闭，是企业财务危机到了不复之地。

　　到了8月，深圳十方光电又无奈地被行业淘汰了。行业人士分析指出，十方光电产品价格很低，主要走低端市场，原材料质量难以保证，品质维护不了，不仅没有给自身带来经济收益，还对整个行业市场产生了干扰。有知情人士也进一步解释道，十方光电走低端路线，原材料质量不好，生产的产品也随之产生质量问题，客户就会找麻烦，有的欠款就不能回收，积少成多，欠款如滚雪球般越滚越大，最终导致企业资金链的破裂。

　　继7月份深圳亿光、8月份十方光电倒闭后，又一家老牌LED显示屏生产企业遭遇行业洗牌。9月下旬，深圳巴可光科技有限公司因经营不善，于9月15日被企业法人刘某抵押给了自然人贺某。该公司员工称公司解散的缘由是“公司转让”，但业内人士则指出，LED产业当初得到政府大力扶持，到处扶持的记过就是产能过剩，有LED补贴政策之前，很多LED企业早就开始倒闭，只是现在有些企业需要转型走渠道。

　　除了内地频繁发生照明企业倒闭事件，宝岛台湾也不乏此类“杯具”。台湾台南市南科园区LED厂商晶发光电公司，悄悄结束营业，资遣全部171名员工，已经南科管理局证实，业者已呈报裁员情事。

　　纵观2013年这些倒闭的企业，我们发现倒闭发生之前就会伴随着拖欠供应商欠款、工人工资，每个走向倒闭的LED企业背后都有一座无法跨越的债务大山。注册资金只有几百万，而负债率却高达一两千万，这就是过度利用财务杠杆的表现。这看起来很荒唐，但却反映了企业存在的三角债务问题，这样的问题同样普遍存在于其他LED企业中。以上这些企业尚属中等或偏上规模，然而它们的脚下，多少不知名小微企业已然横躺。

　　这些倒闭企业出现的问题，也是众多LED企业需要面对的问题，企业不能盲目的追求利润，要控制好自己的销售方式，不能过度的放纵自己的工程贷款，在行业内提倡一种健康销售方式，企业对自己产品的品质和性能负责，同时也要对自己的财务负责，对客户的放款不能太长，控制好自己的资金问题。